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傅斯允找沈砚迟谈判沈砚迟说我出十倍你把她还给我（第1页）
“你退出《野火》，我按已投金额的两倍补偿。”
傅斯允把报价单推过桌面。
沈砚迟没碰，只看了眼右下角的时间：“傅先生，你约我十点，现在九点零五。说完了吗？”
私人会所的门关得很严。
窗外是人工湖，桌上两杯咖啡，一杯刚端来，一杯已经凉了。
傅斯允凌晨让人递话，要求尽快见面。他在这里等了四十分钟，沈砚迟进门时仍按原定时间计算。
“两倍不够，可以谈。”
“谁授权你谈？”
“我是铂辰的股东，也是《孤城》的主演。你投资晏岁岁，无非为了回报。”
沈砚迟翻开报价单。
上面列着《野火》已投入金额、预计回款和退出溢价，做得很完整。
“数据从哪儿来的？”
傅斯允没有回答。
“栖光没有对外披露制作成本明细。”沈砚迟用指节压住纸页，“你手里这份表，连昨天停机产生的场地损失都有。
看来傅先生来谈生意前，先动了不该动的资料。”
“行业里没有秘密。”
“有。合同保密条款就是秘密的边界。”
沈砚迟按下桌边呼叫键，请助理拿来一份公开版投资报告。
“既然谈回报，先算完整。”
他翻到风险页。
“《野火》当前完成度百分之六十二，停工预计增加成本一百八十到三百万元。更换供应商会再增加八十万。
按你的报价退出，砚川账面盈利。”
傅斯允问：“那你为什么不卖？”
“因为你只算了一个项目。”
沈砚迟把后续开发页推过去。
衍生版权、平台分账、主创品牌、人才合同、栖光估值，全在同一张图上。
“资本买的不是今天能卖多少钱，是团队下次还能不能做成。”
“一次网剧，谈团队价值太早。”
“晏岁岁过去十年的项目回报，足够形成样本。”
“那些项目大半挂着铂辰的名字。”
“名字不产生现金流，工作产生。”
傅斯允手指点在报告上：“如果《野火》失败？”
“复盘，止损，再做下一部。”
“你不会怪她？”
“她按程序完成决策，我为什么怪？”
“投资人只看结果。”
“差的投资人只在结果出来后找人背锅。”
沈砚迟收回报告：“你习惯把她的成功当你的，把共同失败算她没处理好。所以你理解不了，合伙人不是保姆。
她可以判断错，也可以输。我的工作是确认输得有原因、有边界，不是要求她永远替我赢。”
